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迪士尼英语“败走”中国,中途离场真的“冤”?

发布时间:2020-06-26  分类:天富注册开户  作者:dadiao  浏览:27

迪士尼英语“败走”中国,中途离场真的“冤”?2020-06-26 20:25:37 迪士尼英语“输”给了中国,半途而废真的“不公平”吗?2020-06-26 19:02:39

由|先锋

作者|黄燕华

编者|鸡蛋经理制作的《迪士尼英语关门了,太意外了,我女儿在那里学习了几年,突然失踪了,也不知道去哪里学英语口语。教育机构很难,迪士尼无法忍受。”6月22日晚11点,新生事物创始人陆在朋友圈子里感叹道。

没人预料到迪士尼英语在中国做了12年的语言培训业务,并加入了国际品牌的光环,却在疫情爆发前夕结束。

6月22日下午,迪士尼英语在其官方网站和微信公众账户上向学生和家长发布* * *公告,宣布关闭中国所有迪士尼英语中心,从6月22日起停止提供免费在线课程,并从6月26日起退还学生费用。与此同时,该公司决定不重新开放迪士尼英语中心。

信息一旦发出,官方微信账号的阅读量很快超过10万,人们在信息区对此表示遗憾和遗憾。

"我女儿的班主任昨天联系了我们,说迪士尼英语不能承受来自中国的压力,所以有必要停止在中国的所有学习中心。迪士尼英语的主要学校在上海和北京。由于第二次疫情,北京学习中心无法开学。上海学习中心不能保证学生愿意去,因为政府有严格的要求。目前,有许多损失。最好把它放在(学习中心)。)先关闭。”鲁告诉《创业前线》,他也理解迪士尼英语目前的困境。

同样,据互联网教育行业的资深投资者徐华称,迪士尼英语撤出中国的核心原因是,这种流行病给公司带来了巨大的财务压力,而且它所服务的学生太年轻,无法被在线教学所取代。“当疫情发生时,一些机构可以及时上网,但对它来说(迪士尼英语),从离线转为在线更难。”

事实上,迪士尼英语退出中国反映了其落后的困境。随着巨人的进入和资本流入教育行业,在线儿童英语行业蓬勃发展,对线下市场造成了巨大冲击。迪士尼英语已经退出了一线阵营,因为它在网络教育中“嗅觉迟钝”,网络业务布局不当,错过了打入市场的机会。

也许,几年前,今天的迪士尼英语表演“为结束而遗憾”已经奠定了基础。

“创业前线”获悉迪士尼英语于2008年3月在上海成立,这是一个由华特迪士尼公司直接运营的培训品牌。它主要为3-12岁的儿童提供英语学习和培训服务,并通过综合讲故事为10万名学生提供课程。“迪士尼英语教学法对儿童的英语介绍非常友好,它不会引起儿童对英语学习的反感,但会激发儿童的兴趣。”一名学生的家长给出了反馈。

例如,在每节课之前,老师不直接开始教学,而是安排一次热身,并在课前唱英文歌。同时,在课程中,迪士尼英语教具也非常丰富。“这样,孩子们就不会认为她在上课,而是在玩游戏,所以我非常喜欢学英语。”

鲁对此深表赞同。"教育很有趣,孩子们很乐意在里面学习,就像玩耍一样."他说迪士尼英语注重口语练习,采用情景教学。“每次我设置一个场景,比如孩子们买东西,他们遇到谁,以及在某个场景中说什么。”在父母的赞扬背后,是迪士尼英语员工坚持不懈的服务。"孩子们提出的一些看似不合理的需求将会被我们满足."刘丹(化名),在迪士尼英语工作了一年的员工,承认自己“走在创业的前沿”。

刘丹之前去过美国的迪士尼实习。回国后,他发现迪士尼英语与迪士尼文化非常兼容,两人都尊重“快乐学习和生活”的理念。因此,他很快申请了这个语言培训机构作为助教。

(Photo/photo network,基于VRF协议)

作为教育行业的老手,徐华认为迪士尼英语有一定的可信度,因为它有迪士尼集团的支持。同时,经过多年的积累和沉淀

例如,迪士尼英语在本* * *中声明,它将确保剩余的学费将退还给迪士尼英语学习者的每个家庭。6月26日至7月21日,迪士尼英语中心将为家长提供退款服务并处理其他相关事宜。对于受影响的员工,迪士尼英语还将提供各种遣散费。

迪士尼英语学生的一位家长说,迪士尼英语课程的退款是他收到的最人性化的退款。“迪士尼英语承诺将100%返还给我们孩子们以前没有上过的课程。”

"我们目前正在处理退款。"卢·在接受《创业前线》采访时表示,从今年3月开始,迪士尼英语已经免费运营数月,但现在已经关闭,剩余的在线课程费用已经全部退还给家长,感觉真好。有些(机构)是两个在线课程的下一个课程,有些(机构)是一个在线课程的下一个课程“迪士尼英语总体来说不错,它的财务相对正规,并且有一定的社会责任感。”徐华认为,迪士尼英语展示了一个企业应该具备的社会责任。

然而,在市场上获得好名声的同时,迪士尼英语无法掩饰其“多次落后”的困境。

自2013年以来,国内在线儿童英语产业一直受到首都的关注。据统计,从2015年到2018年,至少有45个儿童英语品牌获得融资,融资总额超过120亿元,参与机构超过60家。

“创业前线”指出,作为迪士尼英语的前“竞争对手”,英孚幼儿英语去年3月还推出了在线和离线综合学习解决方案

然而,迪士尼英语在网上教育市场的嗅觉似乎太慢了,它还没有规划网上业务,这在其最新的* * * *中得到证实:“在过去的几年里,我们已经注意到消费者偏好的变化。更多消费者倾向于在线学习。”换句话说,迪士尼英语注意到了行业的变化,但没有做出相应的调整或对策。

迪士尼英语除了错过了在线转型的“窗口期”之外,并没有抓住下沉市场的机会,但这也与难以根据下沉市场调整其教学模式的成本有关。“迪士尼英语由纯外籍教师教授,每个班级的辅导员都是中国人。”卢对说:

过高的外籍教师成本使得迪士尼英语在一定程度上“裹足不前”,只能集中在一线城市。根据“创业前线”的统计,英语外籍教师的平均月薪约为24000元,外加招聘和管理等各种费用(一些外籍教师需要机构帮助解决住宿问题)。据综合计算,一名外籍教师的月支出约为3万元。

此外,高昂的初始费用也意味着迪士尼英语很难打入市场。* * *兴趣显示,迪士尼英语县级城市的加盟成本超过60万元,省级城市的加盟成本甚至高达150万元。

(照片/照片网络,基于VRF协议)

雪上加霜的是,未得到满足的新需求和不足的营销能力也使迪士尼英语失去了它的学生。

有业内人士指出,迪士尼英语课程主要来源于迪士尼自己的动画,不能满足近年来在中国兴起的宠物和KET考试的需要。此外,网络营销没有重点,也没有完整的桥梁系统,最终导致学生大量流失。

当然,学生的流失也与过时的迪士尼英语教学系统有关。《创业前线》了解到,迪士尼的英语教学完全依赖于线下教学,面对来自许多在线儿童英语机构的激烈竞争,它缺乏更强大的标杆产品。

此外,迪士尼英语教学中心的扩建过程让外界“难以置信”——迪士尼英语已经进入中国大陆12年了。2013年,中国有近50个培训中心。然而,随着国内网络教育的“围攻”,迪士尼英语逐渐关闭了一些培训中心。在宣布退出中国时,它只在中国的六个主要城市开放,包括北京、上海、广州、南京、成都和深圳。相比之下,新东方泡泡儿童、英孚英语、锐思和其他机构的教学中心的总数只有10个

据业内人士透露,迪士尼英语在儿童英语方面实力雄厚,口碑一直不错。这次宣布商店关门令人尴尬。“受疫情影响,总部品牌仍然如此悲惨,中小机构承受的压力可以想象。”。

“我心里没有感觉,用大浪淘沙是正常的。”作为教育投资的“老古董”,益智资本的创始人王乐妍表达了他对迪士尼英语关闭“创业前沿”的相对理性的看法。

在他看来,早在疫情爆发前,网上儿童英语市场就已经开始离线,而疫情只是一个分水岭。自去年以来,资本已经变得平静,市场已经成熟。只有具有独特且高屏障能力的机构才能独自制造血液,并有望成为幸存者。



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(照片/照片网络,基于VRF协议)

“意外和意外。”作为一名教育投资者,徐华用一句简洁的话概括了这一点。他承认,在疫情期间,并非所有知名机构的财政储备都能维持这么长时间,这意味着其中一些机构将不堪重负,但我从未想过迪士尼英语会先倒下。

的确,复杂多变的疫情使得许多创业教育机构的未来充满不确定性。

“这种流行病对线下机构有很大影响,尤其是那些严重依赖外籍教师的机构。”王乐妍认为教育在线合并离线是未来的趋势。“每个人(线下机构)都应该加快网上流程,尽可能将线下业务转移到网上,从重资产转移到轻资产,以抵御外部风险。”

徐华建议,当风险出现时,走在流行轨道上的企业家应该有多种方法来降低风险的影响。

首先,我们应该把追求利润放在首位。企业家应该追求利润。即使公司因为短期快速发展而选择牺牲利润,也应该有一个实现利润的时间表。"良好的财务表现是抵御风险的最佳武器."许华说。

其次,我们应该提前做好现金储备。企业家通常不得不通过融资和资金集中管理的方式储备好的粮食和草。

此外,我们必须确保“资金渠道”畅通。无论是银行贷款还是个人友谊贷款,企业家都应该提前培养好渠道。更重要的是,企业家应该有一种居安思危的心态。“如果你认为这条线无法完成,那么这个团队可以做些什么。”徐华强调道。

作为一个外国品牌,迪士尼英语确实践行了迪士尼“坚持不懈地为客户创造最佳体验”的文化理念,但这也意味着迪士尼英语不需要根据中国的实际发展趋势及时做出正确的改变。

面对瞬息万变的市场,“与时俱进”可能是企业最大的护城河,否则落后就会挨打。与此同时,正如投资者徐华所强调的,“和平时期要时刻保持忧患意识”,这也是企业家应该思考和学习的一个重要品质。

*本文中的标题地图来自照片网络,基于VRF协议。

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